遭电信诈骗近亿元的海普瑞被责令改正,公司发布整改报告,实控人垫付损失

“海普瑞近亿元电诈案”是 A股上市公司海外子公司被商务邮件诈骗(BEC)+ 监管追责 + 实控人兜底 的典型案例,监管逻辑和你前面说的“清理睡眠账户、防电诈”是一脉相承的:

电诈不只是个人防骗问题,更是企业资金内控和跨境治理问题。

一、事件要点

  • 主体:海普瑞(002399 / 09989.HK)全资子公司 Techdow Pharma Italy S.R.L.(天道意大利)

  • 金额:1170余万欧元,按当时汇率约 9100万—9200万元人民币

  • 手法:犯罪分子伪造公司高管、外部律师、审计师邮箱,以“高度机密并购”为由,诱使意大利子公司总经理避开内部付款流程,小额多笔转走资金

  • 性质:不是“员工贪腐”单案,而是跨国商务邮件诈骗 + 海外子公司资金内控失效

二、监管怎么定性

深圳证监局 2024-02-02 出具《责令改正》决定,点名:
  • 海外子公司银行账户/网银日常管理有问题

  • 资金付款授权、审批形同虚设

  • 内部资金调拨制度不完善、执行不到位

  • 违反《上市公司治理准则》《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》

监管要求三件事:
  1. 用一切法律手段追款;

  2. 全面排查海外子公司管控漏洞;

  3. 查清责任、启动内部追责,董监高勤勉义务要经得起查。

三、整改报告里做了什么

海普瑞整改动作:
  • 成立独立董事牵头的独立第三方调查组,请国际法证调查团队+国际律所

  • 梳理海内外子公司业务流程,识别重大风险

  • 增加海外子公司审计强度,搞“飞行检查”

  • 加大资金集中管理,严控付款权限

  • 第一时间调整相关人员权限,后续追责

四、实控人垫付是什么意思

实控人李锂通过深圳市乐仁科技有限公司,向海普瑞垫付:
  • 人民币 89,809,600 元

  • 按 1 欧元 = 7.65 元人民币,对应约 1173.98 万欧元

关键安排:
  • 先填上市公司窟窿,保中小股东和报表

  • 后续若公司/子公司从刑事、民事途径追回款项或获赔,按固定汇率折算后返还实控人

  • 垫付期不计息

  • 返还总额不超过实控人实际垫付额

这相当于:
“公司内控出事,实控人先兜底;追回来再算账。”

五、这件事的监管意义

  1. 出海企业不是“境外钱款监管不到”就可以免责
    上市公司对境内外子公司都要有资金授权、复核、异常交易预警。

  2. “被诈骗”不能只当意外事故
    监管看的是:为什么能绕开审批?为什么邮箱伪造没人核验?为什么大额付款没有双人复核/总部授权?

  3. 实控人垫付不是免罪金牌
    垫付解决“股东损失”,不解决“内控违规”。证监局责令改正、内控审计带强调事项、年报问询、内部问责仍要走完。

  4. 和前面“睡眠账户/防诈”串起来看
    个人防诈:不点链接、不给验证码、不私下转账。
    企业防诈:不相容岗位分离、邮件/身份二次核验、跨境付款白名单、大额交易人工回拨、海外账户定期盘点和权限回收。

六、一句话总结

海普瑞案不是“国外骗子太厉害”,而是“总部对海外子公司的资金控制权失效”;证监局责令改正盯的是公司治理,实控人垫付盯的是股东利益,两者合起来说明——上市公司防电诈,本质是防内控失灵。
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