财务人员遭电信诈骗致企业千万损失,被骗员工该赔钱吗?法院这样判

财务人员被“假老板/安全账户”骗走千万,员工“可能要赔”,但几乎不会全额赔;法院通常按“过错分担”——员工重大过失担一部分,公司管理漏洞担大头。

一、那个“千万损失”的参考判例

一家建筑装饰公司财务李玲被冒充老板诈骗,公司损失约 1895 万元。法院认为:
  • 李玲作为财务,未核实身份、未走审批,存在重大过失;

  • 但公司本身财务制度不健全、老板平时也爱微信/QQ 口头指挥转账,管理有错;

  • 按公平原则和诚信原则,判财务承担 20%,即 379 万元。

这只是个案,不是“千万必赔 20%”。

二、法院一般怎么判

核心依据:《工资支付暂行规定》第16条——因劳动者本人原因造成单位经济损失,可按合同要求赔偿,但每月扣工资不超 20%,扣后不得低于最低工资。
司法实践里分三档:
  1. 不赔 / 基本不赔

    • 公司没培训、没财务制度、老板自己带头微信口头转账;

    • 员工已按公司既有习惯操作,仅有轻微过失;

    • 有的案子因“先刑后民”或主体不对被驳回。

  2. 赔 5%—20%(最常见)

    • 财务见“老板”QQ/微信就转、不电话回拨、不面对面核;

    • 公司也有漏洞(无双U盾、无AB岗、无大额审批);

    • 例:深圳福田 58 万案赔 10%(5.8 万);西宁 200 万案赔 10%(20 万);广西 156 万案赔 20%(31.2 万)。

  3. 赔 30%—60%+(少数)

    • 财务严重违反明文制度、绕过复核、隐瞒不报;

    • 或公司能证明已培训、有审批系统、员工仍私自操作;

    • 北海某旅行社 85.3 万案二审改判财务赔约 66%,属于偏重的一档。

三、为什么公司不能把损失全甩给财务

  • 公司是经营收益享有者,也该承担经营和用人风险;

  • 诈骗直接原因是犯罪分子,但“能得逞”往往因为:公司财务内控松 + 员工没核身 两头出问题;

  • 若公司逼员工签“被骗全赔”协议,法院可能认定排除劳动者权利而无效;

  • 若刑事案件后来追回赃款,员工已赔部分应返还员工。

四、财务的“重大过失”长什么样

  • QQ/微信/邮件里“老板”让转,不打电话回拨原号;

  • 大额转账不填单、不盖章、不双人到岗;

  • 骗子说“别让其他人知道/在开会/先转后补”,立刻照做;

  • 把公司人员名单、税号、流水发给“新加的老板”;

  • 看到“安全账户/保证金/涉密并购”还不报警。

五、公司的“管理过错”长什么样

  • 老板平时就发微信“转一下”;

  • 网银 U 盾一人拿两个;

  • 财务没岗前培训、无《资金支付管理办法》;

  • 无“大额转账必须当面/视频核验”铁规;

  • 没装反诈预警、没做“假老板转账”演练。

六、一句话定性

财务被骗千万:骗子是元凶,财务有重大过失要赔一点,公司是内控失守要背大头。
法院不是“谁惨谁有理”,也不是“你操作你全赔”,而是按过错比例切蛋糕。